Attracting management talent for capacity building for Technology Infrastructures staff members (CSA)

Informations clés

• Identifiant officiel : HORIZON-CL4-2026-01-MAT-PROD-44
• Titre officiel : Attracting management talent for capacity building for Technology Infrastructures staff members (CSA)
• Type d’action : CSA — Coordination and Support Action
• Contribution UE indicative par projet : Environ 3,00 M€ selon la rubrique “Expected EU contribution” du Work Programme
• Nombre indicatif de projets : 1 projet attendu dans le tableau de synthèse budgétaire de l’appel

FICHE PROGRAMME — HORIZON-CL4-2026-01-MAT-PROD-44 | V221

Champ / valeur

Création V221 — 22/10/2026. Fiche individuelle créée car l’inventaire V220 ne pointait pas vers une fiche dédiée. Appel clos le 21/04/2026 : fiche historique, pas une opportunité ouverte.

Préqualification Capital OS

Call

HORIZON-CL4-2026-01 — INDUSTRY; single-stage

Budget indicatif total

2,50 M€ selon la page officielle Horizon Europe France et le tableau d’appel

Statut de financement

CLOSED — appel clos le 21/04/2026

Résultat attendu 1

Compréhension solide des compétences et besoins de compétences des infrastructures technologiques en matière de management efficace et de services à l’industrie dans les États membres.

Résultat attendu 2

Formation structurée et améliorée des équipes des infrastructures technologiques, avec des compétences transversales indépendantes du secteur.

Résultat attendu 3

Collaboration accrue entre Research Infrastructures et Technology Infrastructures, échanges de bonnes pratiques et apprentissage entre pairs.

Résultat attendu 4

Meilleure utilisation des services des infrastructures par l’industrie, notamment startups, scaleups, innovateurs et chercheurs.

Résultat attendu 5

Meilleure cohérence, visibilité et accessibilité des installations et services des infrastructures technologiques.

Résultat attendu 6

Amélioration des modèles économiques et de gouvernance des infrastructures technologiques.

Cœur du scope

Développer et fournir des dispositifs pour attirer des talents de management (notamment sciences de l’organisation) vers les infrastructures technologiques dans les États membres de l’UE.

Conseil aux directions

Les talents recrutés doivent conseiller les équipes dirigeantes des infrastructures technologiques.

Formation des équipes

Les talents recrutés doivent également concevoir et fournir des formations aux personnels.

Compétences techniques émergentes

Prendre en compte des besoins comme la sécurité de la recherche, la gestion des données et l’assurance qualité.

Entrepreneuriat et deep tech

Renforcer les compétences entrepreneuriales dans les cursus de formation des équipes des infrastructures.

Collaboration transnationale et multisite

Favoriser les écosystèmes, le partage d’expérience, de ressources et de bonnes pratiques, les échanges de personnels et le networking.

Prise en compte de l’existant

Les pratiques de management spécifiques et les cadres européens existants dans les domaines couverts doivent être pris en compte.

Bénéficiaires / utilisateurs

Directions et personnels des Technology Infrastructures; Research Infrastructures comme partenaires d’échange; entreprises industrielles, PME, startups, scaleups, innovateurs et chercheurs comme utilisateurs finaux des services.

Livrables opérationnels dérivés

Analyse des besoins; dispositif d’attraction des talents; diagnostics de management; conseils aux directions; cursus de formation open source, à distance et actualisable; échange de pratiques; plan de coopération multisite; indicateurs d’adoption.

Matching fort

Consortium capable d’attirer des profils de management/organisation, de diagnostiquer les besoins de plusieurs infrastructures, d’accompagner les directions, de fournir une formation ouverte et durable et de démontrer l’adoption industrielle.

Matching moyen

Projet de formation ou de professionnalisation pertinent mais dont le mécanisme d’attraction des talents, le conseil aux directions ou la coopération multisite est encore incomplet.

Matching faible

Simple formation commerciale payante sans accès ouvert; recrutement d’un manager pour une seule entreprise; programme de formation purement sectoriel; étude sans conseil ni formation; projet sans lien réel avec les Technology Infrastructures.

Faux positif 1

Une université veut financer une formation générale au management pour ses propres salariés.

Faux positif 2

Une infrastructure souhaite recruter un directeur ou consultant unique.

Faux positif 3

Un consortium propose une plateforme de cours sans diagnostic des besoins ni conseil de management.

Faux positif 4

Le projet repose sur des modules fermés, payants ou difficiles à actualiser.

Preuves à demander

Cartographie des infrastructures partenaires; diagnostic de compétences; profils de talents visés; plan d’attraction/recrutement; plan de conseil aux directions; curriculum; licence open source; accès à distance; stratégie de mise à jour; lettres d’engagement; KPIs de formation et d’adoption.

Questions de préqualification 1

Quelles infrastructures technologiques participent et quelles lacunes de management ou de compétences ont-elles documentées ?

Questions de préqualification 2

Comment le projet attire-t-il les talents et comment leur travail améliore-t-il concrètement le management ?

Questions de préqualification 3

Quels parcours de formation seront produits, sous quelle licence et comment seront-ils mis à jour ?

Questions de préqualification 4

Comment la coopération entre sites et l’adoption des services par les entreprises seront-elles mesurées ?

Point de vigilance budgétaire

Budget total 2,5 M€ sur la page officielle française; contribution attendue autour de 3 M€ dans le Work Programme; un projet attendu.

Clause de résultats / propriété intellectuelle

Vérifier le texte du topic, les General Annexes et le modèle de convention avant d’affirmer une clause spécifique sur les résultats.

Éligibilité et consortium

Appliquer les General Annexes et conditions du call INDUSTRY; vérifier la composition du consortium dans le portail et les documents officiels.

Statut au 22/10/2026

CLOSED — ouverture 06/01/2026; clôture 21/04/2026.

Usage Capital OS

Benchmark de professionnalisation des infrastructures technologiques; qualification des projets de formation/management et veille des futurs topics similaires.

Contrôle requis avant publication

Recontrôler le tableau budgétaire du PDF officiel et la page Funding & Tenders; examiner les General Annexes; tester matching positif/négatif.

Fin de fiche

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Sources officielles

• Source officielle
• Source officielle
• Source officielle
• Source officielle

Mini-guide pratique

Premier filtre : les infrastructures sont-elles au centre ? — Le projet doit viser les Technology Infrastructures dans les États membres de l’UE et leur capacité à fournir des services à l’industrie.

Deuxième filtre : existe-t-il un diagnostic des compétences ? — Identifier les lacunes en compétences, organisation, management et modèles économiques.

Troisième filtre : un vrai mécanisme d’attraction des talents est-il prévu ? — Définir les profils de management/organisation à attirer, leur mandat et leur intégration auprès des infrastructures.

Quatrième filtre : le conseil aux directions est-il concret ? — Les talents doivent contribuer à améliorer les modèles de service, la stratégie, l’organisation et la gouvernance des infrastructures.

Cinquième filtre : la formation répond-elle au scope ? — Former les personnels à des compétences transversales, notamment sécurité de la recherche, gestion des données, assurance qualité et entrepreneuriat.

Sixième filtre : le projet utilise-t-il l’existant ? — Recenser les programmes de formation et cadres de management existants avant d’en créer de nouveaux.

Septième filtre : la coopération est-elle transnationale et multisite ? — Organiser le partage de pratiques, les échanges de personnels, l’apprentissage entre pairs et le réseau entre infrastructures.

Huitième filtre : l’effet industriel sera-t-il mesuré ? — Relier le renforcement des capacités à une meilleure utilisation des services par les PME, startups, scaleups et industriels.

Matching fort — Scheme de talents, diagnostic multi-infrastructures, conseil aux directions, formation ouverte et durable, coopération multisite et indicateurs d’adoption.

Matching moyen — Formation ou professionnalisation pertinente mais attraction de talents, conseil ou dimension multisite encore incomplets.

Matching faible / faux positifs — Cours généralistes payants, recrutement isolé d’un manager, étude sans formation, programme fermé ou sans lien avec les Technology Infrastructures.

Pièces à demander — Diagnostics de besoins, liste d’infrastructures, profils de talents, lettres de soutien, plan de conseil, curriculum, licence, maintenance, coopération et KPIs.

Vigilance budgétaire — La page officielle française indique un budget total de 2,5 M€; le Work Programme indique une contribution indicative autour de 3 M€ par projet et un projet attendu.

Statut du financement — Appel INDUSTRY 2026 clos le 21/04/2026.

À ne pas confondre — MP44 renforce le management et les compétences des équipes; MP45 finance des schémas pilotes d’accès aux infrastructures; MP46 cartographie les infrastructures et offre un service finder.