
Horizon Europe
European Partnership for Pandemic Preparedness (Phase 2)
Critères, calendrier et conseils de candidature pour le topic Horizon Europe HORIZON-HLTH-2026-03-DISEASE-13 (Cluster 1 — Santé).

Identifiant officiel : HORIZON-HLTH-2026-03-DISEASE-13
Hiérarchie officielle : Horizon Europe → Pilier II → Cluster 1 — Santé → Destination 3 — Tackling diseases and reducing disease burden → Call HORIZON-HLTH-2026-03 — Partnerships in Health (2026/2) → Topic → fiche Capital OS.
Type d’action : HORIZON Programme Cofund Action
Budget du topic dans la liste PCN : 30 M€ sur le budget 2026 ; le texte détaillé du topic indique un budget indicatif total de 63 M€ sur deux années, soit 30 M€ en 2026 et 33 M€ en 2027. Ne pas présenter ces montants comme une contribution unique par projet.
Ouverture prévue : 10 février 2027 — échéance indiquée dans la fiche détaillée : 13 avril 2027. La page de veille PCN signale des révisions générales de dates 2027 ; vérifier Funding & Tenders avant publication ou planification.
Source officielle du topic : https://www.horizon-europe.gouv.fr/european-partnership-pandemic-preparedness-phase-2-41823
Source de suivi des échéances : https://www.horizon-europe.gouv.fr/appels/sante
1. Restriction déterminante : il s’agit de la phase 2 d’un partenariat existant
Ce topic vise à ajouter des activités à l’accord de subvention existant du partenariat européen pour la préparation aux pandémies, et non à sélectionner un consortium entièrement nouveau. La proposition doit être soumise par le coordinateur du consortium financé au titre de HORIZON-HLTH-2024-DISEASE-12-01 — European Partnership for Pandemic Preparedness. Des partenaires supplémentaires peuvent être proposés si nécessaire, mais le cadre du partenariat existant doit être maintenu.
C’est une condition de matching majeure : une université, un hôpital ou une entreprise ne peut pas considérer ce topic comme un appel ouvert classique pour créer son propre partenariat. Les organisations externes peuvent rechercher une intégration comme partenaires additionnels dans le cadre piloté par le consortium existant, sous réserve de son processus et de l’évaluation de la proposition.
2. Objectifs de la phase 2
La phase 2 doit consolider un écosystème européen de recherche capable de répondre rapidement aux menaces sanitaires transfrontalières, en reliant les sites de recherche clinique, les financeurs, les autorités, les chercheurs et les infrastructures. Elle prolonge le partenariat « Be Ready Now » et son agenda stratégique de recherche et d’innovation (SRIA).
Les activités attendues portent notamment sur :
- Continuité du réseau clinique : renforcer un réseau durable de sites capables de conduire des études cliniques interventionnelles et observationnelles multicentriques, puis de basculer rapidement vers des études pertinentes en cas d’urgence sanitaire.
- Coordination des essais : articuler étroitement le partenariat avec le Clinical Trial Coordination Mechanism (CT-CM), notamment pour identifier les besoins de recherche et coordonner les financements nationaux et européens.
- Recherche transsectorielle One Health : couvrir la recherche fondamentale et préclinique, clinique, santé publique, sciences sociales et mise en œuvre ; intégrer les interactions entre facteurs environnementaux, écologiques et climatiques et l’émergence ou la diffusion des menaces infectieuses.
- Coordination des financeurs : organiser le financement transnational conjoint, réduire les silos entre programmes et identifier les lacunes de recherche et d’infrastructure.
- Données et infrastructures : consolider un écosystème de données aligné sur l’Espace européen des données de santé (EHDS) et l’European Open Science Cloud (EOSC), avec harmonisation, standardisation, accès fédéré et principes FAIR.
- Préparation réglementaire et politique : produire des connaissances utilisables par les autorités sanitaires, réglementaires et décideurs pour préparer et répondre aux urgences.
- Élargissement maîtrisé : mobiliser de nouveaux pays et parties prenantes, y compris acteurs privés et philanthropiques, sans déstabiliser le partenariat existant.
Les PME et start-up sont encouragées à participer pour renforcer leurs bases scientifiques et technologiques et explorer des voies d’exploitation, mais cela ne transforme pas l’appel en financement autonome de produits commerciaux.
3. Conditions de consortium et gouvernance
Le porteur formel doit être le coordinateur du partenariat déjà financé en 2024. Les activités nouvelles et les éventuels partenaires additionnels doivent être justifiés comme des modifications de l’accord de subvention existant.
Les acteurs pertinents à mobiliser dans le cadre de cette gouvernance incluent : sites cliniques, organismes de recherche, financeurs nationaux, autorités sanitaires et réglementaires, infrastructures de recherche, experts One Health, santé publique, sciences sociales, acteurs privés et philanthropiques et représentants de la société civile.
5. Preuves et livrables à préparer
- Référence et gouvernance de l’accord existant
HORIZON-HLTH-2024-DISEASE-12-01. - Liste des activités additionnelles proposées et justification de leur ajout à l’accord.
- Plan de coordination avec le CT-CM et les financeurs nationaux/européens.
- Stratégie de continuité et de mobilisation des sites cliniques.
- Mise à jour ou mise en œuvre du SRIA, avec priorités, jalons et indicateurs.
- Plan de gestion et d’interopérabilité des données conforme aux cadres EHDS/EOSC et aux principes FAIR.
- Plan One Health intégrant facteurs environnementaux, écologiques et climatiques.
- Plan d’élargissement des pays et parties prenantes sans affaiblir la gouvernance existante.
- Articulation avec les stratégies et programmes européens pertinents, dont HERA, EU4Health et Digital Europe.
8. Statut, budget et sources
Le topic est programmé pour 2027. Le tableau de veille PCN affiche 30 M€ pour la ligne budgétaire 2026, tandis que la fiche détaillée précise un total indicatif de 63 M€ sur 2026–2027 (30 M€ + 33 M€). Le calendrier 2027 doit être confirmé à la suite des révisions annoncées par le PCN.
Contenu rédigé et en cours de validation éditoriale — ne constitue pas une évaluation d'éligibilité, seul le rapport personnalisé applique les critères réels de votre entreprise.
Aides citées dans ce guide
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Correspondance établie par rapprochement de titre et par tag programme validé (AideTagLink) entre ce guide et le catalogue d'aides — pas exhaustif, jamais un lien inventé.
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