Développer des modèles durables pour la viabilité économique des médias d’information

Identifiant officiel

HORIZON-CL2-2026-01-DEMOCRACY-04

Titre officiel

Sustainable paths to media viability

Programme / call

Horizon Europe — HORIZON-CL2-2026-01

Statut et calendrier

APPEL CLÔTURÉ : ouverture 12/05/2026 ; échéance 23/09/2026 à 17 h, heure de Bruxelles. Fiche conservée pour l’historique et les éditions futures; ne pas présenter comme financement ouvert.

Type d’action, budget et contribution

IA — budget total indicatif : 12 M€ ; contribution indicative par projet : 3.5–4.0 M€ ; environ 3 projet(s) attendu(s). Montants du programme de travail, non garantis pour un candidat.

Objectif

Soutenir des innovations concrètes permettant aux médias d’information européens de rester économiquement viables et de maintenir une information fiable, pluraliste et visible dans les environnements numériques et intermédiés par l’IA.

Question de recherche

Quels produits, infrastructures, modèles de revenus ou outils centrés sur les utilisateurs peuvent améliorer la viabilité des médias tout en préservant les standards journalistiques, la diversité des points de vue et la confiance du public ?

Périmètre du topic

Il s’agit d’une Innovation Action : la proposition doit développer, tester et déployer des méthodes concrètes avec des organisations de médias. Les axes peuvent inclure les indicateurs de confiance journalistique, taxonomies et métadonnées, moteurs de recommandation transparents, outils de recherche ou d’agrégation, services basés sur l’IA, abonnements, publicité ou nouveaux revenus. La mise en œuvre et l’adoption pendant le projet sont centrales.

Méthodes et plan de travail

Partir de besoins documentés des médias et co-concevoir des prototypes avec des utilisateurs. Définir un pilote, une situation de référence et des indicateurs : revenus, conversion, engagement, visibilité des contenus journalistiques, pluralisme, confiance, coût opérationnel et adoption. Tester les solutions en conditions réelles et expliquer leur passage à l’échelle dans plusieurs segments ou pays.

Données et preuves

Prévoir les données d’usage, audience, revenus, abonnements, publicité, qualité éditoriale et confiance nécessaires à l’évaluation. Décrire la base juridique d’accès, les droits sur les contenus, les standards de métadonnées, la mesure d’audience et les règles de partage de données entre médias et partenaires technologiques.

Éthique et conformité

Les outils doivent respecter l’indépendance éditoriale, la protection des données, la transparence algorithmique et le pluralisme. Les modèles de recommandation ne doivent pas privilégier la viralité au détriment de la qualité journalistique. Définir les limites de réutilisation des contenus, la gestion des biais, les droits d’auteur et les mécanismes de contrôle humain.

Consortium et partenaires

Le consortium doit inclure des organisations de médias dès le départ et des partenaires capables de déployer les solutions : entreprises technologiques, recherche en médias et sciences de l’information, spécialistes de l’IA, publicité ou revenus numériques, et experts SHS. Les utilisateurs et les médias doivent avoir un rôle opérationnel dans les pilotes.

Impact et utilisateurs

Attendus : prototypes adoptés, nouveaux modèles de revenus, meilleure visibilité du journalisme professionnel, outils interopérables ou méthodes réplicables. Démontrer l’adoption et la viabilité au-delà de la subvention, avec un modèle économique crédible et une gouvernance compatible avec les standards journalistiques.

Informations à collecter

Demander médias pilotes et lettres d’engagement, cas d’usage, prototype, architecture et droits, données et autorisations, métriques de viabilité, modèle économique, stratégie de déploiement, conformité et plan de continuité.