Développer des alliances créatives internationales et des partenariats culturels équilibrés

Identifiant officiel

HORIZON-CL2-2026-01-HERITAGE-05

Titre officiel

Creative alliances: Fostering global partnerships in cultural policies and CCI innovation

Programme / call

Horizon Europe — HORIZON-CL2-2026-01

Statut et calendrier

APPEL CLÔTURÉ : ouverture 12/05/2026 ; échéance 23/09/2026 à 17 h, heure de Bruxelles. Fiche conservée pour l’historique et les éditions futures ; ne pas présenter comme financement ouvert.

Type d’action, budget et contribution

RIA — budget total indicatif : 15 M€ selon la liste officielle PCN ; contribution par projet non précisée sur la page individuelle. Ne pas inférer de montant garanti par candidat.

Objectif

Le topic soutient des partenariats internationaux capables de renforcer les politiques culturelles et l’innovation des industries culturelles et créatives (ICC), tout en produisant des relations de coopération réciproques et durables. La proposition doit choisir un axe principal : l’innovation des ICC au-delà des frontières, ou les relations culturelles internationales comme levier de résilience mondiale. Elle doit produire des résultats utilisables par les acteurs culturels, les entreprises créatives et les décideurs publics, et montrer comment les partenariats peuvent générer des apprentissages, des capacités nouvelles et des collaborations qui perdurent après le financement.

Question de recherche

Comment construire des partenariats culturels transrégionaux qui créent une valeur partagée, évitent les relations asymétriques et renforcent à la fois l’innovation des ICC et la résilience des sociétés partenaires ?

Périmètre du topic

Deux axes sont proposés et le choix doit être explicite. Axe 1 : innovation des industries culturelles et créatives au-delà des frontières, avec des pilotes de coopération entre régions et une attention aux transitions numérique et verte, à l’IA éthique, à la création de marchés et aux opportunités pour les jeunes, les femmes et les personnes handicapées. Axe 2 : relations culturelles internationales pour la résilience mondiale, via des collaborations artistiques, le dialogue interculturel, la confiance, la coexistence pacifique et la cohésion sociale, notamment dans les contextes de tensions ou de conflits. L’Afrique, l’Extrême-Orient, l’Asie du Sud-Est et l’Amérique latine sont identifiés comme régions d’intérêt. Les ICC doivent participer dès le début; la proposition peut se concentrer sur un sous-secteur, mais doit justifier sa pertinence. La coopération internationale est encouragée et les synergies avec les initiatives européennes existantes doivent être démontrées.

Méthodes et plan de travail

1. Choisir l’axe principal et établir une théorie du changement. 2) Cartographier les politiques culturelles, écosystèmes ICC, réseaux et asymétries de marché dans les régions partenaires. 3) Co-concevoir avec les organisations locales des pilotes de coopération adaptés aux besoins régionaux, par exemple coproduction, échanges de savoir-faire, projets artistiques communs ou accès à de nouveaux marchés. 4) Définir des règles de gouvernance, de propriété intellectuelle, de rémunération, de prise de décision et de partage des bénéfices. 5) Mesurer les effets sur les capacités, la diversité, les emplois, les collaborations et la résilience. 6) Produire des recommandations opérationnelles et un plan de continuité au-delà du projet. Le plan doit éviter une logique de transfert unidirectionnel de modèles européens.

Données et preuves

Établir une situation de référence pour les partenaires : taille et besoins des écosystèmes, politiques culturelles, accès au financement, compétences, infrastructures, débouchés et réseaux internationaux. Pour les pilotes, mesurer le nombre et la qualité des partenariats, les coproductions lancées, les échanges de compétences, l’accès à de nouveaux marchés, les capacités locales développées et la poursuite des collaborations après la période financée. Pour l’axe résilience, prévoir des indicateurs qualitatifs de dialogue, de confiance, d’inclusion et de perception des relations entre communautés. Désagréger les résultats lorsque cela est pertinent, notamment par genre, âge, handicap et taille d’organisation.

Éthique et conformité

Prévenir les rapports de pouvoir déséquilibrés entre organisations européennes et partenaires extra-européens; garantir une participation réelle des partenaires locaux à la définition des priorités et au budget; prévoir des règles transparentes de rémunération, de propriété intellectuelle et d’utilisation des expressions culturelles. Éviter l’appropriation culturelle, les représentations stéréotypées et les partenariats symboliques. Les activités dans des contextes de conflit doivent prévoir une analyse de risques, une protection des participants et des mécanismes adaptés de consentement et de sécurité.

Consortium et partenaires

Le consortium doit réunir des organisations ICC ou artistiques, des organismes culturels, des chercheurs en politiques culturelles/économie créative et des partenaires des régions ciblées. Selon l’axe, associer autorités publiques, réseaux de coopération, acteurs technologiques, lieux culturels, producteurs, artistes et organisations de la société civile. Les partenaires hors UE doivent être impliqués dès la conception, avec responsabilités, ressources et droits clairement définis. Démontrer les complémentarités avec les programmes européens existants et la capacité à maintenir les relations après le projet.

Impact et utilisateurs

Résultats attendus : compréhension comparative des modèles de politique culturelle et des écosystèmes ICC; pratiques et modèles réplicables; partenariats internationaux équitables; recommandations concrètes pour les décideurs, entreprises et acteurs culturels; et collaborations qui soutiennent l’innovation, le dialogue interculturel ou la résilience. L’impact doit être relié à l’axe choisi et démontré par des pilotes, pas uniquement par des événements de mise en réseau.

Informations à collecter

Axe choisi et justification; régions et pays partenaires; rôles, budget et droits de décision de chaque partenaire; acteurs ICC engagés; description des pilotes et bénéficiaires; état initial des écosystèmes; politique de propriété intellectuelle et rémunération; indicateurs et méthode d’évaluation; analyse des risques; synergies avec initiatives européennes; plan de continuité et diffusion.

Sources officielles

• Source officielle principale