Attirer et retenir les talents internationaux dans l’Union européenne

Identifiant officiel

HORIZON-CL2-2026-01-TRANSFO-06

Titre officiel

Making Europe a global magnet for talent - Attracting and retaining students, researchers and high-skilled workers from outside the EU

Programme / call

Horizon Europe — HORIZON-CL2-2026-01

Statut et calendrier

APPEL CLÔTURÉ : ouverture 12/05/2026 ; échéance 23/09/2026 à 17 h, heure de Bruxelles. Fiche conservée pour l’historique et les éditions futures ; ne pas présenter comme financement ouvert.

Type d’action, budget et contribution

RIA — budget total indicatif : 10 M€ selon la liste officielle du PCN. La contribution par projet et le nombre de projets ne sont pas déduits ici : vérifier le programme de travail et Funding & Tenders.

Objectif

Le topic cherche à produire des preuves robustes et directement utiles aux politiques publiques sur les facteurs qui attirent et retiennent dans l’Union européenne les étudiants du supérieur, chercheurs et travailleurs hautement qualifiés originaires de pays tiers. Il doit aider les décideurs, établissements d’enseignement supérieur et organismes de recherche à comparer les politiques et programmes d’attraction, puis à concevoir des mécanismes de rétention durables. La cohérence des voies de migration qualifiée, la mobilité et la réduction des barrières administratives sont au cœur du sujet.

Question de recherche

Quels facteurs institutionnels, professionnels, sociaux et administratifs déterminent l’arrivée et la rétention des talents extra-européens, et quelles combinaisons de politiques rendent l’UE plus attractive sans fragiliser les droits, l’équité ou la circulation des personnes ?

Périmètre du topic

Le projet doit traiter au moins les catégories de talents explicitement visées — étudiants internationaux du supérieur, chercheurs et travailleurs hautement qualifiés — en distinguant leurs trajectoires, besoins et règles de mobilité. Une analyse limitée à la promotion de l’image de l’Europe ou à une seule nationalité ne suffirait pas. Le périmètre doit examiner les parcours d’entrée, l’accès aux études ou à l’emploi, les transitions vers un statut durable, les conditions de vie et de travail, la reconnaissance des qualifications et les raisons de départ. Les différences entre États membres et systèmes nationaux doivent être rendues comparables.

Méthodes et plan de travail

Construire une comparaison transnationale des politiques et parcours; combiner données administratives, enquêtes auprès des talents, entretiens avec établissements, employeurs et administrations, ainsi qu’une analyse des obstacles réglementaires et pratiques. Définir des indicateurs d’attraction, de mobilité, de rétention et de départ; analyser les effets différenciés par profil, genre, domaine de recherche, niveau de qualification et pays d’origine. Tester les mécanismes explicatifs et éviter de confondre corrélation et causalité. Transformer les résultats en options de politique publique hiérarchisées, avec faisabilité, coûts et conditions de mise en œuvre.

Données et preuves

Prévoir des données comparables entre pays sur les candidatures, admissions, recrutements, visas et titres, transitions de statut, durée de séjour, mobilité intra-UE, trajectoires professionnelles et départs, lorsque leur accès légal est possible. Compléter par des enquêtes longitudinales ou rétrospectives et des entretiens qualitatifs. Documenter les limites de comparabilité, les définitions de talent, les populations absentes des données et les biais de sélection. Les résultats doivent permettre de distinguer les facteurs d’attraction initiale des facteurs de rétention à moyen terme.

Éthique et conformité

Le traitement des données migratoires et professionnelles exige minimisation, base juridique claire, pseudonymisation et contrôle d’accès. Éviter toute approche qui assimile les personnes à une ressource économique ou néglige leurs droits et leur bien-être. Les enquêtes doivent être accessibles aux personnes mobiles et aux groupes sous-représentés; les résultats ne doivent pas exposer des communautés ou produire de profils individuels à risque. Prévoir une analyse de genre, de discriminations et d’inégalités de traitement, ainsi qu’un protocole de gouvernance des données conforme au RGPD.

Consortium et partenaires

Associer recherche en migration, économie du travail, éducation supérieure, politiques publiques et méthodes quantitatives/qualitatives. Les partenaires pertinents comprennent universités, organismes de recherche, services publics chargés de l’immigration et de l’emploi, employeurs, organisations de talents internationaux et, si pertinent, partenaires de pays tiers. Les institutions doivent fournir des données et tester les recommandations. Une représentation géographique suffisante est nécessaire pour comparer des modèles différents et éviter de généraliser à partir d’un seul pays.

Impact et utilisateurs

Les livrables utiles sont une typologie des facteurs d’attraction et de rétention, une comparaison des politiques, des scénarios de mobilité plus cohérents, des recommandations opérationnelles pour les établissements et employeurs et des indicateurs permettant de suivre leur effet. L’impact ne se mesure pas uniquement au nombre de recrutements, mais aussi à la qualité des parcours, à la continuité de la recherche, à l’intégration, à l’équité et à la capacité de l’UE à conserver les compétences acquises. Prévoir un dialogue avec les décideurs et des formats de transfert exploitables.

Informations à collecter

Pays et profils étudiés; définition opérationnelle du talent; question de recherche; accès et base légale des données; partenaires administratifs et institutionnels; indicateurs d’attraction/rétention; protocole d’enquête; méthode comparative; analyse genre et discriminations; stratégie de protection des données; plan de transfert aux décideurs; calendrier et budget détaillés.

Financement — points de contrôle

Contrôle financier : RIA; enveloppe globale de 10 M€ au niveau du topic selon la liste officielle. Ne pas assimiler le budget global à une contribution par projet ni à un plafond individuel. Vérifier modèle de coûts, taux de financement, coûts admissibles et conditions particulières dans le programme de travail et Funding & Tenders.

Calendrier et prudence

APPEL CLÔTURÉ au 23/09/2026. Ne pas présenter ce topic comme une aide actuellement ouverte. Conserver la fiche pour la veille des éditions ultérieures; comparer la future version du programme de travail avant toute réactivation.

Sources officielles

• Source officielle principale