Renforcer l’intégration des sciences humaines et sociales dans la recherche STEM

Identifiant officiel

HORIZON-CL2-2026-01-TRANSFO-10

Titre officiel

Fostering cooperation and integration between SSH and STEM research and innovation in the EU

Programme / call

Horizon Europe — HORIZON-CL2-2026-01

Statut et calendrier

APPEL CLÔTURÉ : ouverture 12/05/2026 ; échéance 23/09/2026 à 17 h, heure de Bruxelles. Fiche conservée pour l’historique et les éditions futures ; ne pas présenter comme financement ouvert.

Type d’action, budget et contribution

CSA — budget total indicatif : 3,5 M€ selon la liste officielle du PCN. La contribution par projet et le nombre de projets ne sont pas déduits ici : vérifier le programme de travail et Funding & Tenders.

Objectif

Cette action de coordination et de soutien doit renforcer l’intégration des sciences humaines et sociales (SSH) dans la recherche et l’innovation en sciences, technologies, ingénierie et mathématiques (STEM). Elle vise un dialogue plus structuré, l’apprentissage mutuel et la coopération stratégique entre financeurs de la recherche et décideurs européens, nationaux et régionaux. Un résultat central attendu est la conception et la maintenance d’un cadre commun et complet de suivi et d’évaluation de l’impact de l’intégration SSH dans les initiatives européennes de R&I actuelles et futures.

Question de recherche

Comment rendre l’intégration des sciences humaines et sociales dans les initiatives de R&I plus systématique, observable et utile à la qualité des projets, et comment créer un cadre commun permettant de suivre cette intégration et ses effets ?

Périmètre du topic

Le topic porte sur la coordination, les méthodes, les pratiques de financement et l’évaluation de l’intégration SSH-STEM, plutôt que sur une recherche technologique isolée. Il doit couvrir les initiatives financées à l’échelle européenne et, lorsque pertinent, nationale ou régionale, ainsi que les politiques de R&I. Définir ce que signifie une intégration réelle : participation en amont à la formulation des questions, co-conception, gouvernance, méthodes, interprétation des résultats et valorisation. La présence nominale d’un partenaire SSH ne constitue pas une preuve d’intégration.

Méthodes et plan de travail

Cartographier les pratiques et exigences existantes, consulter financeurs, évaluateurs, coordinateurs et chercheurs SSH/STEM, puis co-construire un cadre de suivi avec dimensions, indicateurs, sources de données et règles d’interprétation. Tester le cadre sur des programmes ou projets pilotes variés, vérifier sa faisabilité et comparer les résultats entre disciplines. Prévoir gouvernance, mise à jour, documentation et appropriation institutionnelle. Une CSA doit prioriser la coordination, les recommandations et l’adoption; elle ne doit pas se transformer en programme de recherche expérimentale déconnecté des utilisateurs.

Données et preuves

Collecter appels, critères d’évaluation, plans de travail, composition des consortiums, rôles et budgets des partenaires, livrables, publications, décisions de gouvernance et éléments de valorisation. Définir des indicateurs de processus et de résultats, en évitant de mesurer uniquement le nombre de chercheurs SSH. Tester si les indicateurs reflètent la qualité de la collaboration, l’influence sur les questions de recherche, l’anticipation des impacts sociétaux et l’utilité pour les politiques. Documenter les limites de comparabilité et la charge administrative induite.

Éthique et conformité

Le cadre doit éviter une intégration de façade ou une hiérarchie où les SSH sont consultées uniquement après les choix technologiques. Garantir la représentation équilibrée des disciplines, la reconnaissance des contributions et des responsabilités, ainsi que la transparence des indicateurs. Prendre en compte diversité linguistique et institutionnelle. Protéger les informations confidentielles issues des évaluations et éviter de publier des classements simplistes de projets ou de disciplines sans contexte. Les indicateurs doivent soutenir l’amélioration continue plutôt qu’une conformité purement bureaucratique.

Consortium et partenaires

Associer organismes de financement et de politique scientifique, réseaux de chercheurs SSH et STEM, experts en évaluation de programmes, responsables de programmes européens et nationaux, et institutions capables d’assurer la pérennité du cadre. Les utilisateurs finaux doivent participer à la gouvernance dès le départ. Une capacité de coordination européenne et une représentation de disciplines et pays variés sont essentielles. Les partenaires doivent démontrer leur capacité à tester, maintenir et diffuser les outils après la fin du projet.

Impact et utilisateurs

Les résultats doivent inclure un cadre de suivi partagé, des recommandations pour les financeurs et responsables de programme, des outils d’auto-évaluation, des exemples de pratiques réussies et un plan de maintenance. L’impact dépend de l’adoption par les acteurs de financement et de la réutilisation dans les appels, évaluations et projets futurs. Prévoir des indicateurs d’adoption, des responsabilités institutionnelles, une gouvernance du cadre et des mises à jour périodiques. Une publication seule ou un réseau temporaire sans maintien ne répond pas à l’ambition de continuité.

Informations à collecter

Cadre de définition SSH-STEM; programmes et financeurs cibles; cartographie des pratiques; utilisateurs institutionnels; indicateurs et données; protocole de test; gouvernance; plan de maintenance; ressources de coordination; plan de diffusion et d’adoption; budget détaillé.

Financement — points de contrôle

Contrôle financier : CSA; enveloppe globale de 3,5 M€ au niveau du topic selon la liste officielle. Ne pas assimiler le budget global à une contribution par projet ni à un plafond individuel. Vérifier modèle de coûts, taux de financement, coûts admissibles et conditions particulières dans le programme de travail et Funding & Tenders.

Calendrier et prudence

APPEL CLÔTURÉ au 23/09/2026. Ne pas présenter ce topic comme une aide actuellement ouverte. Conserver la fiche pour la veille des éditions ultérieures; comparer la future version du programme de travail avant toute réactivation.

Sources officielles

• Source officielle principale