Financer l’amélioration des flux de biomasse pour une bioéconomie circulaire — Horizon Europe 2027

Identifiant officiel

HORIZON-CL6-2027-01-CIRCBIO-07

Titre officiel

Improving biomass flows for a sustainable and circular bioeconomy

Appel et statut

Appel single-stage prévu : ouverture le 20 avril 2027 ; échéance le 22 septembre 2027 à 17 h, heure de Bruxelles, sous réserve de confirmation sur Funding & Tenders.

Budget et type d’action

IA ; budget indicatif total : 8 M€ selon l’inventaire de travail à confirmer dans la table budgétaire officielle complète. Vérifier la contribution attendue par projet et le nombre de projets sur la fiche individuelle avant publication.

À qui s’adresse ce topic ?

Le topic vise l’amélioration des flux de biomasse pour une bioéconomie durable et circulaire. Il concerne les projets qui augmentent l’efficacité de la collecte, de la transformation et de l’utilisation de biomasses primaires ou secondaires, tout en évaluant la valeur ajoutée environnementale, sociale et économique des usages et les bénéfices pour les territoires concernés. Le projet doit relier disponibilité réelle de la biomasse, logistique, concurrence entre usages, transformation et débouchés ; un simple inventaire de ressources ou une nouvelle application isolée ne démontre pas l’amélioration des flux.

Quel problème faut-il résoudre ?

Les flux de biomasse sont souvent fragmentés entre producteurs, transformateurs, collectivités et utilisateurs. Les résidus peuvent être dispersés, saisonniers, humides, contaminés ou trop coûteux à transporter. Une biomasse utilisée dans un débouché peut aussi entrer en concurrence avec l’alimentation, les sols, la biodiversité ou d’autres usages à plus forte valeur. L’enjeu est d’améliorer l’utilisation globale des ressources, sans supposer que toute biomasse disponible doit être mobilisée ni que la valorisation matière ou énergétique est automatiquement préférable.

Ce que le projet doit couvrir

Délimiter un territoire, une chaîne de valeur ou une famille de biomasses. Quantifier les flux primaires et secondaires, leurs caractéristiques, leur saisonnalité, leurs usages existants et leurs pertes. Démontrer des améliorations concrètes de collecte, de stockage, de prétraitement, de transformation ou de coordination entre acteurs. Comparer les scénarios en termes de rendement matière, valeur ajoutée, émissions, impacts sur les sols et la biodiversité, emplois et retombées locales. Préciser les arbitrages entre usages et les limites de mobilisation durable.

Travaux à organiser

1. Établir un bilan matière et cartographier les acteurs. 2) Caractériser qualité, humidité, contaminants et saisonnalité. 3) Identifier les pertes et les goulots d’étranglement logistiques. 4) Co-concevoir une solution avec producteurs et utilisateurs. 5) Tester collecte, stockage, prétraitement ou transformation sur flux réels. 6) Quantifier coûts, rendements, valeur ajoutée et impacts. 7) Évaluer les effets sur les communes et les chaînes locales. 8) Construire un modèle opérationnel reproductible.

Livrables et résultats crédibles

Bilan de flux documenté ; protocole d’échantillonnage ; démonstration de meilleure efficacité logistique ou matière ; contrats ou engagements entre fournisseurs et utilisateurs ; données de rendement et de coûts ; évaluation des effets environnementaux et territoriaux ; modèle économique ; recommandations de gouvernance ; plan de réplication avec conditions d’approvisionnement et de durabilité.

Construire un bilan de biomasse fiable

Quantifier les flux par origine, période, humidité, composition, qualité, distance et usage actuel. Distinguer potentiel théorique, biomasse techniquement récupérable et volumes réellement mobilisables sans dommage. Documenter la méthode et les incertitudes, notamment lorsque les données proviennent d’estimations ou de déclarations d’acteurs.

Identifier les pertes et contraintes logistiques

Mesurer les pertes à la récolte, au stockage, au transport et au prétraitement. Calculer le coût par tonne utile, pas uniquement par tonne humide. Comparer mutualisation des équipements, stockage décentralisé, prétraitement à proximité de la ressource et organisation des tournées. Vérifier que l’optimisation logistique ne déplace pas les impacts vers l’énergie ou l’eau.

Arbitrer entre usages concurrents

Comparer les débouchés possibles en tenant compte de la valeur ajoutée, de la substitution de ressources vierges, des besoins du sol, de la biodiversité et des usages alimentaires ou matériels existants. Définir des critères transparents de priorisation. Éviter de classer toutes les biomasses résiduelles comme disponibles sans coût d’opportunité ou rôle agronomique.

Démontrer la solution sur flux réels

Tester la méthode sur plusieurs lots et saisons si la variabilité est importante. Mesurer taux de récupération, qualité du produit, consommation d’énergie et d’eau, résidus et continuité d’approvisionnement. Documenter les conditions dans lesquelles le procédé ne fonctionne pas afin de définir des critères d’acceptation réalistes.

Mesurer les retombées territoriales

Évaluer la valeur créée localement, les coûts et recettes des producteurs, les emplois ou compétences concernés, les effets sur les collectivités et les coûts d’infrastructure. Comparer la répartition de la valeur entre acteurs et identifier les groupes qui supportent les coûts. La contribution territoriale doit être mesurée, pas seulement affirmée.

Construire un modèle de déploiement

Définir la gouvernance des flux, la propriété des équipements, les règles de qualité, les contrats de fourniture et les responsabilités en cas de variation. Chiffrer le besoin d’investissement et le coût d’exploitation. Prévoir des scénarios de baisse de volumes, de variation de prix et de changements réglementaires.

Partenaires à mobiliser

Producteurs agricoles ou forestiers, collectivités, coopératives, opérateurs de collecte, industriels de transformation, utilisateurs finaux, chercheurs en bioéconomie et écologie, experts logistiques et d’analyse environnementale. La présence des détenteurs de biomasse et des acheteurs est indispensable pour passer d’un potentiel théorique à un flux contractable.

Indicateurs de réussite

Tonnes réellement mobilisées par saison ; part des flux auparavant perdus ; rendement utile par tonne ; coût logistique par tonne utile ; taux de pertes ; qualité et variabilité ; valeur ajoutée créée ; émissions sur cycle complet ; indicateurs de pression sur les sols et la biodiversité ; répartition des bénéfices entre acteurs et communes.

Risques et réponses

Surestimation des ressources : séparer potentiel et volumes mobilisables. Concurrence avec des usages prioritaires : intégrer les arbitrages dès le départ. Saisonnalité : prévoir stockage et scénarios alternatifs. Coûts logistiques excessifs : calculer par tonne utile et tester la mutualisation. Bénéfices environnementaux non démontrés : comparer au scénario de référence et documenter les impacts indirects.

Organisations à cibler

Producteurs agricoles ou forestiers, collectivités, coopératives, opérateurs de collecte, industriels de transformation, utilisateurs finaux, chercheurs en bioéconomie et écologie, experts logistiques et d’analyse environnementale. La présence des détenteurs de biomasse et des acheteurs est indispensable pour passer d’un potentiel théorique à un flux contractable. Prioriser les acteurs ayant des données, sites, matières ou utilisateurs réels. Le statut d’entreprise ou de laboratoire ne suffit pas à prouver son adéquation.

Plan de préparation opérationnel

1. Lire les expected outcomes et le scope du topic dans le PDF officiel. 2) Vérifier le calendrier et la fiche individuelle Funding & Tenders. 3) Définir un problème, une référence et des indicateurs mesurables. 4) Obtenir les données ou ressources réelles. 5) Associer les utilisateurs finaux. 6) Construire les lots de travaux, le budget, les risques et le plan de valorisation. 7) Contrôler les règles du call et les General Annexes avant dépôt.

Sources officielles

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