Cluster 6 Horizon Europe : financer les projets d’agriculture durable, de biodiversité et de bioéconomie

Rôle du guide

Ce guide sert d’étape de qualification entre le guide général Horizon Europe et les fiches détaillées de chaque topic du Cluster 6. Il aide une entreprise, un laboratoire, un organisme public, une association ou un acteur territorial à déterminer si son projet relève d’un appel de recherche et d’innovation européen, à choisir la destination à examiner et à préparer une première décision go/no-go. Il ne remplace ni le programme de travail officiel ni les conditions du topic publié sur Funding & Tenders. Les critères particuliers de chaque topic prévalent toujours sur les conseils généraux présentés ici.

En bref : à quoi sert ce Cluster ?

Le Cluster 6 s’adresse aux projets pour lesquels la recherche, l’expérimentation, la démonstration, la coordination ou l’innovation peuvent améliorer la manière de produire l’alimentation, d’utiliser la biomasse, de restaurer les écosystèmes, de réduire les pollutions, de gérer les terres et les eaux, de renforcer les territoires ou de transformer les politiques et les pratiques. Il ne s’agit pas d’un guichet général pour financer une dépense agricole courante, une rénovation standard, un équipement déjà commercialisé ou le fonctionnement habituel d’une entreprise. Le projet doit correspondre à un topic précis et à ses résultats attendus.

La règle de départ : partir du problème et non du mot-clé

Avant de rechercher un appel, décrivez le problème à résoudre, les utilisateurs concernés, les connaissances ou solutions qui manquent, le changement attendu et les preuves qui permettront de mesurer ce changement. « Développer une solution de recyclage » est trop large ; « démontrer une méthode de recyclage pour une famille de plastiques complexes, en mesurant rendement, qualité matière, coût et effets environnementaux » est déjà plus qualifiable. Le même principe vaut pour l’agriculture, la biodiversité, l’eau, les sols et les systèmes alimentaires. Le topic doit correspondre au cœur scientifique et opérationnel du projet, pas à un simple bénéfice secondaire.

Les sept destinations officielles

Le Cluster 6 est structuré en sept destinations : BIODIV (biodiversité et services écosystémiques), FARM2FORK (systèmes alimentaires équitables, sains et respectueux de l’environnement), CIRCBIO (économie circulaire et secteurs de la bioéconomie), ZEROPOLLUTION (environnement propre et zéro pollution), CLIMATE (terres, océans et eau pour l’action climatique), COMMUNITIES (communautés rurales, côtières et urbaines résilientes, inclusives, saines et vertes) et GOVERNANCE (gouvernance innovante, observations environnementales et solutions numériques au service du Pacte vert). Utilisez ces destinations comme première grille de tri, pas comme critères d’éligibilité autonomes.

BIODIV : biodiversité et services écosystémiques

BIODIV est à examiner lorsque le projet porte sur la compréhension, la surveillance, la conservation ou la restauration de la biodiversité et des écosystèmes terrestres, aquatiques ou marins, ou sur la transformation des décisions économiques et publiques pour mieux prendre en compte la nature. Les sujets peuvent concerner les données d’observation, les espèces et habitats, les solutions de restauration, les espèces exotiques envahissantes, l’intégration de la biodiversité dans le secteur privé ou les pratiques agricoles favorables à la biodiversité. Une proposition solide définit l’écosystème et les pressions visés, l’échelle d’intervention, les données de référence et les indicateurs de résultat.

FARM2FORK : agriculture, pêche, aquaculture et alimentation

FARM2FORK couvre la transformation des systèmes alimentaires depuis la production primaire jusqu’à la consommation. Les thèmes du programme incluent notamment la résilience et la durabilité des systèmes agricoles, la santé des plantes, les pratiques d’élevage, les pêches et l’aquaculture, les chaînes de valeur alimentaires, la nutrition, les microbiomes et les approches internationales de sécurité alimentaire. Les projets doivent relier leur innovation à des résultats concrets : réduction d’intrants ou de pertes, robustesse agronomique, qualité et durabilité des aliments, bénéfices pour les producteurs ou consommateurs, ou amélioration de la chaîne de valeur. Vérifiez si le topic exige une approche multi-acteurs.

CIRCBIO : économie circulaire et bioéconomie

CIRCBIO couvre la circularité des produits et matériaux, la réduction des déchets, la réparation, le réemploi, le recyclage, l’utilisation durable de la biomasse, les produits biosourcés et la biotechnologie. Pour une entreprise industrielle, l’achat d’un équipement plus performant ne suffit pas : il faut préciser l’innovation, les verrous techniques, le gain environnemental et les conditions de déploiement. Les trois fiches déjà présentes doivent être comparées au programme 2026-2027 : CIRCBIO-01 et -02 concernent l’éco-conception et la circularité des produits électroniques grand public et de construction ; CIRCBIO-06 vise les « Bioeconomy Places » en Europe.

ZEROPOLLUTION : prévenir et réduire les pollutions

ZEROPOLLUTION convient lorsque l’objectif principal est de prévenir, mesurer ou réduire une pollution, de traiter un milieu contaminé ou d’améliorer la surveillance environnementale. Les sujets peuvent concerner les pollutions aquatiques, l’air, les substances dangereuses et les pressions issues de l’agriculture ou de l’industrie. Pour qualifier le projet, précisez la substance ou pression, le milieu, la méthode de mesure ou de traitement, les risques de transfert et les indicateurs. Un projet de recyclage ne relève pas automatiquement de cette destination : l’objectif principal du topic reste déterminant.

CLIMATE : terres, océans et eau pour l’action climatique

CLIMATE couvre des recherches et innovations portant sur les liens entre climat, terres, océans et eau, ainsi que sur les politiques, les systèmes agricoles et forestiers, la résilience hydrique et les solutions d’atténuation ou d’adaptation. Un dossier doit expliquer la relation causale entre le projet et l’enjeu climatique, définir l’échelle d’analyse et proposer des indicateurs pertinents : émissions, stockage du carbone, résilience aux sécheresses ou aux risques, qualité des décisions publiques ou robustesse des systèmes naturels. Évitez de classer automatiquement dans CLIMATE tout projet qui annonce une baisse de consommation d’énergie ; le sujet doit correspondre au topic et à ses attendus de recherche.

COMMUNITIES : territoires ruraux, côtiers et urbains

COMMUNITIES s’intéresse aux communautés et territoires qui doivent devenir plus résilients, inclusifs, sains et verts. Les projets peuvent associer collectivités, entreprises, acteurs économiques locaux, citoyens, chercheurs et réseaux d’innovation pour expérimenter de nouveaux modèles, renforcer la résilience aux chocs ou stimuler des systèmes alimentaires urbains. Il faut montrer pourquoi l’échelle territoriale est indispensable, quels acteurs sont concernés et comment les résultats pourront être transférés à d’autres territoires. Une simple campagne de communication ou une opération locale sans question d’innovation, d’apprentissage et d’évaluation ne suffit pas à justifier une candidature à Horizon Europe.

GOVERNANCE : données, gouvernance et adoption de l’innovation

GOVERNANCE traite des modèles de gouvernance, des politiques publiques, de l’observation environnementale, des données, des outils numériques et de la circulation des connaissances vers les pratiques. Cette destination peut être plus adaptée qu’une destination technique lorsque le verrou principal concerne la décision, la disponibilité ou l’interopérabilité des données, l’adoption des résultats, les services de conseil, les réseaux de connaissances agricoles ou l’articulation entre recherche et politique publique. La présence d’une plateforme numérique ne suffit pas : il faut identifier le besoin de données ou de gouvernance, les utilisateurs, les décisions à améliorer et la valeur ajoutée européenne.

Ce qui reste pertinent après les appels 2026

À la date de vérification du 21 octobre 2026, plusieurs échéances principales des appels Cluster 6 2026 sont déjà passées, notamment celles de septembre 2026 pour BIODIV, CIRCBIO et ZEROPOLLUTION, ainsi que les secondes étapes des appels concernés. Ces appels doivent être présentés comme clôturés pour les dépôts correspondants, sauf indication officielle contraire sur Funding & Tenders. Ils restent utiles pour comprendre les priorités, préparer un futur projet, rechercher des partenaires ou suivre les résultats. Ne pas afficher une date passée comme une opportunité actuellement ouverte.

Les échéances 2027 à intégrer dans le planning

Selon les destinations et types d’appel, certaines ouvertures 2027 sont prévues dès le 4 février pour des appels en deux étapes, puis à partir du 20 avril pour plusieurs appels en une étape. Les dates limites principales affichées par la REA comprennent le 22 septembre 2027 pour BIODIV et CIRCBIO, et le 23 septembre 2027 pour FARM2FORK, CLIMATE et COMMUNITIES. Les appels en deux étapes ont des échéances distinctes : certains topics CIRCBIO prévoient le 8 avril 2027 pour la première étape et le 16 septembre 2027 pour la seconde. GOVERNANCE suit son propre calendrier. Chaque fiche doit reprendre la date du topic exact.

Comprendre les appels en une étape et en deux étapes

Dans un appel en une étape, le consortium dépose une proposition complète avant l’échéance. Dans un appel en deux étapes, il remet d’abord une proposition courte, évaluée à ce stade selon les critères indiqués dans le programme ; les équipes retenues sont invitées à soumettre ensuite une proposition complète. Les pages REA précisent pour les appels concernés une première proposition pouvant atteindre dix pages, évaluée sur l’excellence et l’impact, puis une évaluation complète à la seconde étape. Les propositions de première étape sont évaluées à l’aveugle pour les appels concernés : l’identité des participants ne doit pas apparaître dans la partie B selon les instructions applicables.

Six questions pour décider si un projet mérite une recherche de topic

1. Quel problème européen le projet traite-t-il ? 2) Quel résultat de recherche ou d’innovation doit-il produire ? 3) Qu’est-ce qui n’est pas déjà disponible ou démontré ? 4) Quels utilisateurs finaux adopteront les résultats ? 5) Pourquoi une collaboration transnationale est-elle utile ? 6) Quels indicateurs prouveront les résultats ? Si les réponses se limitent à l’achat d’un actif, à l’expansion commerciale ou au financement de dépenses récurrentes, il faut examiner d’autres instruments. Si le projet exige une expérimentation, des données, plusieurs disciplines, des sites pilotes ou une validation dans des contextes différents, un topic Horizon Europe peut être pertinent, à condition que le texte de l’appel le prévoie.

Distinguer besoin de financement et adéquation au topic

Le fait qu’une entreprise ait besoin de financement ne prouve pas qu’elle correspond à Horizon Europe. Il faut d’abord tester l’adéquation scientifique et opérationnelle, puis vérifier l’éligibilité juridique et financière. Un projet de mise à l’échelle industrielle peut être pertinent s’il répond à un topic de démonstration ou de validation, mais il peut être hors sujet si le topic attend de la recherche exploratoire. Inversement, une entreprise qui ne mène pas seule de recherche peut contribuer comme partenaire industriel, fournisseur de données, site pilote ou utilisateur final si les règles et le consortium le permettent.

Pourquoi le consortium est souvent déterminant

La plupart des projets collaboratifs du Pilier II sont construits autour d’un consortium transnational. La composition utile dépend du topic : expertise scientifique, technologie, accès à des sites d’essai, données, connaissance des utilisateurs, capacité de démonstration, analyse socio-économique, normalisation, diffusion ou adoption. Construisez le consortium à partir des tâches et livrables nécessaires, plutôt que d’ajouter des partenaires pour atteindre une liste de pays sans logique de travail. Pour chaque partenaire, indiquez la contribution, les ressources, le rôle dans le plan de travail et les résultats qu’il aidera à produire. Vérifiez ensuite les conditions de participation du topic et les règles générales en vigueur.

Partenaires de terrain et utilisateurs finaux

Dans le Cluster 6, les résultats doivent souvent être testés et utilisables au-delà du laboratoire. Selon le sujet, le consortium peut devoir inclure agriculteurs, groupements de producteurs, forestiers, pêcheurs, aquaculteurs, entreprises alimentaires ou biosourcées, associations de consommateurs, collectivités, citoyens, ONG, acteurs de l’économie sociale ou représentants des pouvoirs publics. Ne les invitez pas uniquement à signer une lettre de soutien : identifiez leurs tâches concrètes dans la conception, les essais, l’évaluation, la diffusion ou l’adoption. Leur implication doit correspondre au problème traité et être suffisamment dotée en temps et en budget.

L’approche multi-acteurs : ce qu’elle exige réellement

Lorsque le topic impose l’approche multi-acteurs, une simple consultation ou une diffusion des résultats ne suffit pas. Le programme décrit une recherche interactive, transdisciplinaire et co-créative dans laquelle les acteurs pertinents participent de façon réelle et suffisante à la production et à l’utilisation des résultats. Cela implique de les associer à la définition des besoins, à la conception du projet, aux expérimentations, à l’interprétation, à la mise en œuvre et au partage des résultats. Le consortium doit expliquer quels utilisateurs finaux sont concernés, pourquoi ils sont les bons acteurs et comment leur contribution influence les choix de recherche.

Rôle possible des PME et des entreprises

Une PME peut apporter une technologie, un procédé, une capacité de fabrication, un site pilote, des données opérationnelles, une connaissance du marché ou la capacité de valoriser les résultats. Elle n’a pas à porter seule tout le projet pour avoir un rôle utile. En revanche, elle doit comprendre la charge administrative et scientifique d’un projet collaboratif, les obligations de reporting, les règles relatives aux coûts, à la propriété intellectuelle et à l’exploitation des résultats. Avant de rejoindre un consortium, demandez un plan de travail préliminaire, une estimation des jours-personnes, le rôle attendu et les modalités de financement du partenaire.

Construire la logique d’intervention

Transformez le topic en chaîne logique : besoin et état de l’art, lacune, objectif, activités, livrables, résultats attendus, effets à moyen terme et impact plus large. Chaque activité doit produire un résultat vérifiable ; chaque résultat doit contribuer à un attendu du topic. Les indicateurs doivent avoir une référence, une méthode de mesure, une échéance et un responsable. Dans le Cluster 6, les indicateurs peuvent porter sur la qualité ou la quantité de ressources économisées, les performances de recyclage, la réduction d’une pression environnementale, la résilience, l’adoption par les utilisateurs ou l’amélioration des décisions. Les indicateurs doivent être adaptés au sujet, pas copiés d’un autre projet.

Établir l’état de l’art et la valeur ajoutée européenne

Une proposition ne doit pas présenter comme inédit ce qui existe déjà dans les projets européens, les publications ou les solutions commerciales. Recherchez dans CORDIS, la littérature scientifique et les réseaux pertinents, puis expliquez la différence : nouvelle méthode, nouveau contexte de validation, meilleure performance, intégration de données ou réplication à plus grande échelle. La valeur ajoutée européenne peut venir de contextes comparables, d’une masse critique de recherche, de normes communes ou d’une réplication transnationale. Documentez les affirmations de nouveauté et vérifiez les conditions d’accès aux résultats antérieurs.

Planifier les démonstrations et les sites pilotes

Pour les projets qui prévoient des essais sur le terrain, précisez les sites, les conditions d’accès, les autorisations, la saisonnalité, la disponibilité des données, les témoins ou comparateurs et les risques d’échec. Dans l’agriculture, la forêt, l’eau et la biodiversité, le calendrier biologique ou climatique peut imposer plusieurs cycles d’observation. Pour une solution industrielle, documentez les volumes disponibles, les caractéristiques des intrants, les exigences de sécurité, la qualité du produit de sortie et les conditions de passage à l’échelle. Un site pilote sans protocole, indicateurs ou plan d’exploitation des résultats est une faiblesse importante.

Prévoir données, interopérabilité et science ouverte

Définissez dès la préparation quelles données seront collectées, qui pourra les utiliser, comment elles seront documentées et conservées, quelles restrictions légales ou commerciales s’appliquent et comment les résultats seront rendus réutilisables. Lorsque le topic mobilise des observations environnementales, des données agricoles, des modèles ou de l’IA, précisez les formats, la qualité, les métadonnées et l’interopérabilité. Le programme encourage, lorsque pertinent, les liens avec des plateformes de la Commission, les infrastructures de recherche européennes et l’European Open Science Cloud. Une contribution à une plateforme de connaissances du JRC n’implique pas automatiquement que le JRC doive être partenaire, sauf exigence explicite du topic.

Intégrer les sciences sociales et humaines

Le Cluster 6 ne se réduit pas aux technologies environnementales. Les facteurs économiques, sociaux, institutionnels et comportementaux déterminent si une innovation est acceptée, adoptée et durable. Le programme souligne l’importance des sciences sociales et humaines, de l’égalité de genre, de l’engagement des citoyens et des approches interdisciplinaires et transdisciplinaires. Lorsque ces dimensions influencent les résultats, prévoyez des compétences, des tâches et un budget adaptés : analyse des incitations, gouvernance, pratiques professionnelles, confiance, acceptabilité, distribution des coûts et bénéfices ou conséquences pour les groupes concernés. Une mention générique de « sensibilisation » ne remplace pas un travail méthodologique.

Appliquer le principe Do No Significant Harm

Le programme indique que les actions du Cluster 6 sont conçues conformément au principe « Do No Significant Harm » afin d’éviter que les résultats aient des conséquences négatives sur l’environnement et le climat. Pour un projet qui vise un gain environnemental, il faut donc regarder les effets potentiels sur l’ensemble du système : consommation d’énergie, matières premières, eau, sols, biodiversité, émissions, déchets et transferts de pollution. Par exemple, remplacer une matière par une biomasse ne garantit pas à lui seul un bénéfice net si l’approvisionnement accroît la pression sur les terres ou la biodiversité. L’analyse doit être proportionnée au sujet et fondée sur des données.

Lire correctement le budget indicatif

Le budget d’un topic est une enveloppe indicative ; la contribution par projet est un ordre de grandeur attendu par la Commission. Aucun de ces montants ne garantit une somme à un candidat. La demande doit être justifiée par le plan de travail, les partenaires, les essais, les ressources humaines, les infrastructures et les activités de diffusion. Un budget trop faible peut rendre les tâches irréalistes ; un budget trop élevé sans lien avec les résultats fragilise le dossier. Vérifiez le type d’action et les règles financières du topic exact.

Établir le budget à partir des tâches

Construisez le budget partenaire par partenaire et tâche par tâche. Estimez les jours-personnes nécessaires, les coûts de terrain et d’essai, l’accès aux infrastructures, les analyses, les déplacements, les achats de services et les ressources de gestion. Vérifiez que chaque coût correspond à une activité et que le consortium dispose des capacités pour l’exécuter. Les dépenses, les taux de financement et les catégories de coûts admissibles doivent être confirmés dans les règles générales et l’accord de subvention applicables. N’utilisez pas un taux observé dans un autre appel comme règle universelle : les conditions peuvent varier selon l’action et le bénéficiaire.

Lire les critères d’évaluation comme une grille de conception

Les propositions sont évaluées selon les critères applicables à l’appel et au type d’action. La grille courante porte sur l’excellence, l’impact et la qualité/efficacité de la mise en œuvre, avec des formulations et seuils fixés dans les règles applicables. Utilisez ces critères dès le cadrage : question et méthode crédibles, voie d’adoption plausible, tâches et ressources cohérentes. Pour un appel en deux étapes, vérifiez les critères propres à la première étape et respectez les consignes d’anonymisation lorsqu’elles s’appliquent.

Les risques qui rendent un dossier fragile

Les faiblesses fréquentes sont un topic choisi sur la base d’un mot-clé, une nouveauté non démontrée, des objectifs trop larges, des utilisateurs finaux ajoutés à la dernière minute, un plan de travail sans indicateurs, des sites pilotes non sécurisés, un budget déconnecté des tâches, une analyse d’impact sans scénario d’adoption ou des partenaires dont le rôle est vague. Pour le Cluster 6, ajoutez les risques propres aux milieux et saisons, aux autorisations, à la qualité des données, aux compromis environnementaux et à l’acceptabilité des changements de pratiques. Préparez un registre de risques avec probabilité, conséquence, responsable et mesure de réduction.

Ne pas confondre Horizon Europe avec les fonds de déploiement

Le programme de travail encourage les candidats à rechercher des synergies, lorsque cela est pertinent, avec d’autres programmes européens, nationaux ou régionaux : FEDER, FSE+, Fonds pour une transition juste, FEAMPA, FEADER, LIFE, InvestEU ou des financements privés. Ces instruments ne poursuivent pas tous le même objectif. Horizon Europe finance principalement la recherche et l’innovation définies par ses appels ; d’autres programmes peuvent être mieux adaptés à une infrastructure, un investissement productif, un déploiement territorial ou une adoption après la phase de recherche. Décrivez la complémentarité sans compter deux fois les mêmes coûts ni supposer qu’un financement ultérieur est acquis.

Penser à LIFE, FEDER, FEADER et aux dispositifs nationaux

Si le projet porte principalement sur la mise en œuvre de solutions environnementales éprouvées, LIFE peut parfois être plus adapté qu’un topic de recherche. Si l’objectif principal est un investissement régional, une infrastructure ou le déploiement économique d’une innovation déjà validée, les programmes FEDER ou d’autres dispositifs territoriaux peuvent être pertinents. Les projets agricoles et ruraux peuvent aussi devoir examiner le FEADER et les dispositifs liés à la PAC ; les projets maritimes, les instruments sectoriels appropriés. Le bon choix dépend de la nature des dépenses, de la maturité, du territoire, des bénéficiaires et du calendrier, pas seulement du thème environnemental.

Procédure pratique avant dépôt

1. Identifiez le topic exact dans le programme de travail. 2) Ouvrez sa fiche sur Funding & Tenders et vérifiez le statut, la date limite, le type d’action, le budget, les critères et les modèles. 3) Vérifiez l’éligibilité des entités et la composition minimale du consortium. 4) Sécurisez les partenaires, les rôles et les sites pilotes. 5) Construisez la logique d’intervention, les livrables, les indicateurs et le budget. 6) Contrôlez les exigences transversales : données, science ouverte, éthique, égalité de genre, DNSH et conditions particulières. 7) Préparez la soumission suffisamment tôt pour éviter qu’un problème administratif bloque un dossier scientifiquement solide.

Organiser une décision go/no-go documentée

Documentez la décision dans une fiche courte : topic exact, échéance, correspondance aux résultats attendus, statut, éligibilité, partenaires manquants, budget, charge de préparation, preuves disponibles, risques et prochaines actions. Attribuez à chaque point un statut vérifié, à confirmer ou bloquant. Ne lancez pas la rédaction complète si une condition obligatoire n’est pas satisfaite, si les sites d’essai ne sont pas accessibles ou si le projet ne répond qu’à une partie marginale du topic.

Quels profils d’entreprise devraient examiner le Cluster 6 ?

Les entreprises de l’agroalimentaire, des technologies agricoles, de la pêche et de l’aquaculture, du recyclage, des matériaux, des emballages, de la construction circulaire, des biotechnologies, des produits biosourcés, de l’instrumentation environnementale ou des données géospatiales peuvent examiner certains topics. Le secteur ne suffit pas : le projet doit répondre à un topic précis et l’entreprise doit avoir un rôle réaliste dans le consortium. Pour un équipement standard, une certification ou un simple développement commercial, comparez d’autres dispositifs avant d’engager des frais de candidature.

Exemple de préqualification pour une entreprise de recyclage

Une PME développe un procédé de recyclage de plastiques complexes. Avant de sélectionner CIRCBIO, elle doit décrire les flux de déchets ciblés, les limites des procédés actuels, les performances attendues, la qualité du matériau recyclé, les coûts et impacts environnementaux, les partenaires industriels et scientifiques nécessaires, ainsi que l’échelle de démonstration. Elle compare ensuite cette logique au texte officiel du topic qui correspond au matériau et au résultat recherchés. Si le topic vise une autre famille de plastiques ou un autre stade de maturité, la proximité du thème ne suffit pas. Le dossier doit aussi expliquer comment les résultats seront répliqués et utilisés.

Exemple de préqualification pour un projet agricole

Une entreprise de technologies agricoles souhaite tester un outil d’aide à la décision pour réduire les pertes d’eau et d’intrants. Elle doit déterminer si le verrou principal concerne l’innovation agronomique, la résilience climatique, la gouvernance des données ou l’adoption par les agriculteurs. Elle précise les cultures et territoires, les conditions de test, les références de performance, les utilisateurs finaux et les données nécessaires. Si l’approche multi-acteurs est obligatoire, les agriculteurs et conseillers doivent participer réellement au projet, et pas seulement apparaître comme public cible. Le choix entre FARM2FORK, CLIMATE et GOVERNANCE se fait sur les attendus précis du topic.

Exemple de préqualification pour un projet de bioéconomie territoriale

Un territoire veut renforcer une filière locale de biomasse. Il doit documenter les ressources disponibles, la concurrence entre usages, la logistique, les effets sur les sols et la biodiversité, les débouchés et la gouvernance de la chaîne de valeur. Si le projet produit des connaissances transférables ou un modèle comparable entre régions, un topic CIRCBIO peut être pertinent. Si la priorité est l’investissement dans une unité déjà définie, un autre instrument sera peut-être mieux adapté. La candidature doit démontrer une valeur européenne au-delà de la seule création d’une installation locale.

Exploitation, diffusion et adoption des résultats

Dès la candidature, définissez ce qui se passera après le projet : qui utilisera les résultats, quelles conditions techniques ou réglementaires doivent être réunies, qui financera la réplication, comment la propriété intellectuelle sera gérée et quels résultats pourront être partagés ouvertement. Pour une solution industrielle, précisez les étapes de validation, les besoins de normalisation, la capacité de production et les utilisateurs visés. Pour une solution environnementale ou territoriale, définissez les organismes capables de maintenir les données, les pratiques ou les infrastructures. La diffusion ne se limite pas à publier un site web ou à organiser un événement ; elle doit soutenir l’utilisation réelle des résultats.

Capitaliser sur les projets européens déjà financés

Avant de bâtir une proposition, recherchez les projets financés sur CORDIS et les résultats déjà disponibles. Cette étape aide à éviter les doublons, à identifier des partenaires expérimentés, à repérer des jeux de données ou infrastructures et à justifier la nouveauté du projet. La capitalisation peut également créer une complémentarité avec des initiatives européennes, des partenariats, des missions ou des réseaux sectoriels. Expliquez précisément ce que le nouveau projet reprend, ce qu’il approfondit et ce qu’il apporte de nouveau. Ne prétendez pas qu’un résultat est librement réutilisable sans vérifier les conditions de propriété intellectuelle et d’accès.