Horizon Europe 2021-2027 — les 6 clusters pour une Europe plus innovante, plus durable et plus résiliente : 1. Santé, 2. Culture, créativité et société inclusive, 3. Sécurité civile pour la société, 4. Numérique, industrie et espace, 5. Climat, énergie et mobilité, 6. Alimentation, bioéconomie, ressources naturelles, agriculture et environnement. 95,5 Md€ pour la recherche et l'innovation, des opportunités pour les entreprises, laboratoires et collectivités.

Horizon Europe

Financer la résilience des communautés rurales face aux crises et aux chocs

Critères, calendrier et conseils de candidature pour le topic Horizon Europe HORIZON-CL6-2027-02-COMMUNITIES-01 (Cluster 6).

Horizon Europe

Identifiant officiel

HORIZON-CL6-2027-02-COMMUNITIES-01

Titre officiel

Strengthening rural communities' resilience to shocks

Appel et statut

Ouverture prévue : 20 avril 2027 ; clôture : 23 septembre 2027. Au 21 octobre 2026, appel futur non ouvert. Confirmer l’heure et l’état du portail Funding & Tenders avant dépôt.

Budget et action

15 M€ au total ; contribution indicative d’environ 5 M€ par projet ; 3 projets attendus. Type d’action : Research and Innovation Actions (RIA).

À quoi sert ce financement ?

Ce topic finance la recherche et l’innovation qui aident les communautés rurales à anticiper, absorber et surmonter des chocs climatiques, environnementaux, économiques, démographiques ou sociaux. Le projet doit diagnostiquer les vulnérabilités, mesurer la résilience et co-construire des réponses avec les habitants, les autorités et les acteurs de terrain. Il ne s’agit pas uniquement de préparer un plan de secours : les propositions doivent relier données, gouvernance inclusive, mobilisation des ressources locales et stratégies concrètes de préparation, réponse et relèvement.

Résultats attendus

  1. Des communautés rurales mieux capables d’anticiper, de se préparer aux chocs et de s’en relever. 2) Une gouvernance locale renforcée et plus inclusive, avec une participation active des jeunes. 3) Une meilleure compréhension des spécificités rurales dans la préparation et la gestion de crise à tous les niveaux de gouvernance.

Activités attendues

Les chocs visés sont des perturbations soudaines pouvant toucher les moyens de subsistance, le bien-être et la résilience : coupures d’énergie, ruptures de transport ou de communication, pertes d’emploi, crises financières et économiques, instabilité des marchés, conflits sociaux, crises sanitaires, migrations, catastrophes naturelles, événements météorologiques extrêmes, changement climatique et perturbations des écosystèmes. Les projets doivent mesurer les effets initiaux et les capacités de rétablissement, intégrer les différences de genre, engager les jeunes et les personnes vulnérables dans les plans de réduction et de gestion des risques, mobiliser les ressources locales et aider les pouvoirs publics à concevoir et évaluer les stratégies de réponse et de récupération.

Conditions à vérifier

Action RIA ; conditions générales Horizon Europe et exceptions de l’annexe B. L’approche multi-acteurs est explicitement obligatoire. Les coûts éligibles sont financés sous forme de lump sum. Le budget de 15 M€ est l’enveloppe totale du topic, non une somme garantie à un partenaire.

Partenaires à réunir

Associer chercheurs, collectivités, communautés rurales et acteurs opérationnels locaux, notamment la protection civile lorsque pertinent. Les compétences attendues couvrent la planification territoriale, la gestion des risques de catastrophe, la réponse d’urgence, la gouvernance participative et les sciences humaines et sociales. La coopération internationale est encouragée pour l’apprentissage entre territoires. Prévoir une tâche et des ressources pour collaborer avec les autres projets sélectionnés sur le topic et les projets Horizon Europe pertinents.

Plan de travail conseillé

  1. Cartographier les risques et les vulnérabilités, en distinguant les types de chocs et les groupes affectés. 2) Définir des indicateurs de résilience qui mesurent l’impact initial et le rétablissement. 3) Co-construire avec les habitants des scénarios, plans et solutions de préparation, d’adaptation et de récupération. 4) Tester la gouvernance inclusive et les mécanismes de mobilisation des ressources locales. 5) Traduire les résultats en stratégies opérationnelles à plusieurs niveaux et contribuer à adapter les Resilience Dashboards du JRC aux réalités rurales.

Ce qui fera la différence

Le dossier doit dépasser une analyse de risques générique : il doit produire une mesure de la résilience, démontrer la participation réelle des communautés et des groupes sous-représentés, et relier les résultats à des stratégies de réponse et de récupération utilisables par les autorités. La multi-actor approach est une condition d’éligibilité spécifique. La collaboration avec les autres projets et la contribution aux Resilience Dashboards du JRC sont à intégrer dans le plan de travail.

Résultats concrets à prévoir

Typologie et cartographie des chocs ; indicateurs de résilience rurale ; méthodes d’évaluation des impacts et du rétablissement ; plans et solutions co-construits ; recommandations aux autorités ; adaptation rurale des Resilience Dashboards du JRC ; outils de partage et d’apprentissage entre territoires.

Checklist avant de monter le projet

☐ Les chocs sont définis comme perturbations soudaines et couvrent les risques pertinents. ☐ Le projet mesure l’impact initial et la capacité de récupération. ☐ Les femmes, les jeunes et les personnes vulnérables sont impliqués de façon réelle. ☐ La multi-actor approach est démontrée. ☐ Les autorités et les acteurs de terrain co-produisent les solutions. ☐ Les livrables alimentent les stratégies de préparation/réponse/rétablissement. ☐ Une contribution à la déclinaison rurale des Resilience Dashboards du JRC est prévue. ☐ Des ressources sont réservées à la collaboration entre projets. ☐ La coopération internationale est considérée.

Sources officielles

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Besoins couverts par ce programme

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