Horizon Europe 2021-2027 — les 6 clusters pour une Europe plus innovante, plus durable et plus résiliente : 1. Santé, 2. Culture, créativité et société inclusive, 3. Sécurité civile pour la société, 4. Numérique, industrie et espace, 5. Climat, énergie et mobilité, 6. Alimentation, bioéconomie, ressources naturelles, agriculture et environnement. 95,5 Md€ pour la recherche et l'innovation, des opportunités pour les entreprises, laboratoires et collectivités.

Horizon Europe

Financer l’innovation et l’entrepreneuriat dans les systèmes alimentaires urbains

Critères, calendrier et conseils de candidature pour le topic Horizon Europe HORIZON-CL6-2027-02-COMMUNITIES-02 (Cluster 6).

Horizon Europe

Identifiant officiel

HORIZON-CL6-2027-02-COMMUNITIES-02

Titre officiel

Empowering local urban food systems entrepreneurship and innovation

Appel et statut

Ouverture prévue : 20 avril 2027 ; clôture : 23 septembre 2027. Au 21 octobre 2026, appel futur non ouvert. Confirmer l’heure et l’état du portail Funding & Tenders avant dépôt.

Budget et action

12 M€ au total ; contribution indicative d’environ 6 M€ par projet ; 2 projets attendus. Type d’action : Innovation Actions (IA).

À quoi sert ce financement ?

Ce topic vise à faire émerger et grandir des entreprises innovantes qui transforment les systèmes alimentaires urbains. Il finance des écosystèmes locaux — incubateurs, accélérateurs, hubs et réseaux — capables d’accompagner les entrepreneurs, d’améliorer l’accès au capital, de connecter des acteurs aujourd’hui fragmentés et de tester des modèles économiques alimentaires durables et adaptés aux territoires. La proposition doit aller au-delà d’un réseau ou d’un incubateur isolé : elle doit piloter des solutions, démontrer leur adoption et préparer leur réplication dans plusieurs contextes européens.

Résultats attendus

  1. Croissance accélérée des start-up alimentaires urbaines grâce à de meilleurs services de développement commercial, un meilleur accès au capital et des capacités d’innovation renforcées. 2) Entrepreneurs mieux soutenus par des modèles de gouvernance inclusifs favorisant mentorat, collaboration et co-création. 3) Écosystèmes européens interconnectés et compétitifs, déployés à plus grande échelle, renforçant résilience, inclusion et bien-être des communautés urbaines par des approches socialement innovantes et compatibles avec l’action climatique.

Activités attendues

Les propositions doivent développer et tester des capacités locales décentralisées : incubateurs, accélérateurs ou hubs d’innovation alimentaire urbaine. Ces structures doivent soutenir des solutions alimentaires durables à fort impact, fournir un accompagnement ciblé et faciliter l’accès au capital et aux investisseurs tout en reliant les écosystèmes entre États membres et pays associés. Le programme demande du mentorat adapté, la co-création de modèles économiques durables et intelligents face au climat, puis la mise à l’échelle et la réplication avec des indicateurs de durabilité. Les projets doivent valoriser les initiatives de R&I existantes et accélérer l’adoption de leurs résultats.

Conditions à vérifier

Action IA ; conditions générales Horizon Europe et exceptions de l’annexe B. La multi-actor approach est obligatoire. Les coûts éligibles prennent la forme d’un lump sum. Les activités peuvent commencer à n’importe quel niveau de maturité technologique mais doivent atteindre un TRL 6 à 8 à la fin du projet. Budget indicatif de 12 M€ pour le topic, avec contribution UE indicative d’environ 6 M€ par projet.

Partenaires à réunir

Impliquer les autorités locales et régionales, urbanistes, PME et start-up, entrepreneurs alimentaires, organismes de recherche et d’innovation, établissements d’enseignement, organisations de la société civile et citoyens. Le consortium doit réunir des compétences de développement d’entreprise, d’innovation alimentaire, de financement/investissement, de gouvernance territoriale, d’impact social et environnemental, de mesure et de déploiement. Les sciences humaines et sociales doivent contribuer effectivement.

Plan de travail conseillé

  1. Cartographier les acteurs et les lacunes des écosystèmes locaux. 2) Déployer ou renforcer des incubateurs, accélérateurs ou hubs offrant mentorat, accès au financement et connexions. 3) Co-créer avec les acteurs urbains des modèles économiques alimentaires durables et climato-compatibles. 4) Piloter les solutions et mesurer les effets économiques, sociaux et environnementaux. 5) Construire une stratégie de marché, de passage à l’échelle et de réplication dans divers contextes européens. 6) Relier le projet aux partenariats, missions, plateformes et projets R&I existants, notamment pour convertir des résultats de recherche en modèles économiques viables.

Ce qui fera la différence

La proposition doit montrer un chemin crédible du soutien à l’entrepreneuriat vers des solutions effectivement adoptées et réplicables. L’accès au capital, le mentorat, la co-création territoriale et la connexion européenne des écosystèmes sont centraux. Le projet doit mesurer les dimensions multiples de la durabilité et expliquer comment il atteindra TRL 6–8. La gouvernance doit être inclusive ; intégrer le genre et, le cas échéant, les autres dimensions sociales et leurs intersections.

Résultats concrets à prévoir

Capacités locales d’incubation/accélération ; programmes de mentorat ; mécanismes d’accès au capital ; modèles économiques alimentaires urbains testés ; écosystèmes connectés entre pays ; indicateurs d’impact multidimensionnels ; preuves de marché et plans de réplication ; solutions atteignant TRL 6–8 en fin de projet.

Checklist avant de monter le projet

☐ Les systèmes alimentaires urbains et les besoins des entrepreneurs sont précisément définis. ☐ Des incubateurs/hubs ou capacités locales sont déployés et testés. ☐ L’accès au capital et le mentorat sont traités concrètement. ☐ La co-création associe les acteurs territoriaux et les citoyens. ☐ Les modèles sont durables et compatibles avec les objectifs climatiques. ☐ Une stratégie d’adoption, de mise à l’échelle et de réplication européenne existe. ☐ Des indicateurs économiques, sociaux et environnementaux sont définis. ☐ Le consortium respecte la multi-actor approach obligatoire. ☐ La trajectoire TRL 6–8 est crédible. ☐ Les dimensions de genre et d’inclusion sont prises en compte.

Sources officielles

Contenu rédigé et en cours de validation éditoriale — ne constitue pas une évaluation d'éligibilité, seul le rapport personnalisé applique les critères réels de votre entreprise.

Besoins couverts par ce programme

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