Mesurer et renforcer l’impact sociétal du patrimoine culturel

Identifiant officiel

HORIZON-CL2-2027-01-HERITAGE-07

Titre officiel

Societal impact of cultural heritage

Programme / call

Horizon Europe — HORIZON-CL2-2027-01

Statut et calendrier

OUVERTURE PRÉVUE 13/05/2027 ; échéance 23/09/2027 à 17 h, heure de Bruxelles — calendrier annoncé, à recontrôler.

Type d’action, budget et contribution

RIA — Budget total du topic : 15 M€; contribution par projet à confirmer dans les documents complets.

Objectif

Le topic cherche à améliorer la compréhension de la manière dont le patrimoine culturel produit des effets sociétaux et à documenter les bonnes pratiques capables de favoriser des effets positifs. Le patrimoine est abordé comme une ressource dynamique qui peut soutenir la résilience sociale, le dialogue interculturel, le sentiment d’appartenance, l’engagement civique, l’innovation sociale, la mémoire collective et la transmission des valeurs démocratiques. Les projets doivent choisir un domaine de recherche clairement délimité et produire des connaissances réutilisables par les praticiens et les décideurs, avec recommandations, guides ou outils adaptés au contexte.

Question de recherche

Dans quelles conditions le patrimoine culturel contribue-t-il à la cohésion sociale, à la résilience, au dialogue interculturel, à la participation civique ou à la transmission de valeurs démocratiques ? Quels mécanismes expliquent ces effets, pour quelles populations et avec quelles limites ou effets indésirables ? La proposition doit aller au-delà de l’affirmation générale que le patrimoine est bénéfique et définir des résultats observables.

Périmètre du topic

Le patrimoine peut être étudié à travers les arts, les pratiques culturelles, les sites, les mémoires collectives, les récits, les usages communautaires ou les démarches de co-création. La page officielle souligne le besoin de comprendre comment le patrimoine façonne l’engagement civique, l’innovation sociale, la mémoire collective et la transmission des valeurs démocratiques. Les projets doivent sélectionner leur domaine d’étude et expliquer comment le contexte social, les conflits de mémoire, la diversité des publics et l’évolution des valeurs européennes influencent les résultats. Une approche critique et prospective est attendue : le patrimoine peut aussi être contesté, excluant ou instrumentalisé.

Méthodes et plan de travail

Construire une théorie du changement qui relie les pratiques patrimoniales à des mécanismes sociaux précis. Combiner méthodes qualitatives et quantitatives : enquêtes, entretiens, observations, analyse de réseaux, indicateurs de participation, études comparatives et évaluations longitudinales si possible. Définir une situation de référence et des indicateurs qui distinguent participation, sentiment d’appartenance, confiance, dialogue ou engagement civique. Comparer les publics et les territoires, intégrer les voix minoritaires et documenter les effets négatifs ou les controverses. Les bonnes pratiques doivent être contextualisées et leurs conditions de transfert expliquées. Prévoir des recommandations et outils co-développés avec les utilisateurs finaux.

Éthique et conformité

Le patrimoine peut être lié à des conflits, à des mémoires traumatiques, à des revendications territoriales ou à des récits d’exclusion. Prévoir une participation pluraliste, des protocoles de dialogue sûrs, une attribution transparente des sources et une attention aux rapports de pouvoir. Ne pas imposer un récit unique ni présenter les valeurs démocratiques comme un résultat automatique d’une activité culturelle. Protéger les données des participants et respecter les droits culturels, les droits d’auteur et les règles d’accès aux collections. Inclure les groupes sous-représentés et prévoir des mécanismes pour gérer les désaccords.

Consortium et partenaires

Associer des équipes en sciences humaines et sociales, études patrimoniales, sociologie, sciences politiques ou éducation selon le thème, ainsi que des institutions patrimoniales, collectivités, associations, communautés et praticiens culturels. Les organisations utilisatrices doivent participer à la définition des résultats et à la mise à l’essai des outils. Un consortium uniquement constitué d’institutions patrimoniales sans capacité d’évaluation sociale serait fragile; à l’inverse, une recherche sociale sans accès aux pratiques patrimoniales manquerait son objet. Les partenaires doivent refléter la diversité des contextes et publics étudiés.

Impact et utilisateurs

Résultats possibles : cadre d’évaluation de l’impact sociétal, études de cas documentées, indicateurs, boîte à outils, recommandations de politiques publiques et formations pour praticiens. Mesurer la qualité du dialogue, la participation réelle, l’utilisation des recommandations et les changements de pratiques, tout en indiquant les limites d’attribution. Distinguer les résultats à court terme (participation, apprentissage) des effets plus longs (cohésion, résilience, engagement civique). Documenter les conditions dans lesquelles une pratique ne fonctionne pas ou risque d’exclure certains groupes.

Pièces à demander

Demander : domaine patrimonial; question sociale; théorie du changement; publics et territoires; indicateurs; méthode de référence; accès aux sites/collections; partenaires communautaires; gestion des controverses et des données; plan d’évaluation; produits destinés aux praticiens et décideurs.

Calendrier et prudence

Calendrier annoncé : ouverture le 13 mai 2027 et clôture le 23 septembre 2027 à 17 h, heure de Bruxelles. Confirmer sur Funding & Tenders la version du programme de travail, le statut de publication, les dates effectives et les exigences complètes avant d’engager une candidature.

Informations à collecter

Patrimoine étudié; résultats sociétaux visés; populations; contexte et controverses; méthodes; indicateurs; situation de référence; partenaires; accès aux données; stratégie de co-conception; livrables et plan de diffusion.

Sources officielles

• Source primaire