Renforcer les synergies entre les agendas européens et nationaux de R&I — Horizon Europe Cluster 6

Identifiant officiel

HORIZON-CL6-2027-03-GOVERNANCE-07

Titre officiel

Strengthening strategic advice and synergies between EU and national Research and Innovation agendas and investments

Dates prévues

Ouverture prévue : 4 février 2027 ; clôture : 11 mai 2027

Action et budget

Coordination and Support Action (CSA) ; 4,75 M€ au total ; environ 4,75 M€ ; 1 projet attendu

Objet du topic

Ce topic finance une action de coordination et de soutien destinée à renforcer les liens entre les agendas et programmes européens et nationaux de recherche et d’innovation dans les domaines suivis par le Standing Committee on Agricultural Research (SCAR). Il s’agit de soutenir concrètement les groupes de travail SCAR : organisation et facilitation de leurs réunions, analyses thématiques, notes de politique publique, études, coopération entre groupes et diffusion de leurs résultats auprès des décideurs, chercheurs et praticiens.

Résultats attendus

Coordination renforcée entre programmes et agendas européens et nationaux, contribuant à l’Espace européen de la recherche ; visibilité et impact accrus des groupes de travail SCAR ; soutien à l’exécution de leurs mandats par le renforcement des capacités, l’inclusion et la collaboration croisée ; diffusion large de leurs résultats aux décideurs européens et nationaux, à la communauté scientifique et aux praticiens.

Activités attendues

Le projet doit couvrir les priorités pertinentes de recherche et d’innovation des domaines SCAR : agriculture, pêche, systèmes alimentaires, foresterie, bioéconomie au sens large et prospective. Il doit contribuer aux priorités du Pacte vert, à la nouvelle stratégie européenne de bioéconomie, à la Vision pour l’agriculture et l’alimentation, à la stratégie forestière de l’UE et aux initiatives pertinentes. Les tâches incluent le soutien administratif et logistique aux réunions/ateliers des groupes SCAR selon leurs besoins ; la préparation d’analyses et de livrables adaptés (analyses de portefeuille, notes de politique, études) ; la collaboration entre groupes SCAR et les synergies avec partenariats, missions et projets européens ; l’engagement des parties prenantes et praticiens ; la flexibilité d’appui selon les besoins ; l’usage d’outils numériques pertinents.

Conditions à vérifier

CSA ; budget indicatif de 4,75 M€ pour un projet attendu. Calendrier prévu : 4 février au 11 mai 2027. Il faut vérifier les conditions générales, le régime de coûts et les exigences exactes dans le portail Funding & Tenders. Le cœur de l’action est la coordination, l’analyse, la facilitation et la diffusion, pas la réalisation d’un programme de recherche expérimental autonome.

Partenaires à réunir

Le consortium doit réunir une capacité opérationnelle de secrétariat et de facilitation de réseaux, une expertise substantielle des politiques de recherche agricole et de bioéconomie, des compétences d’analyse de portefeuille et de synthèse politique, ainsi que des capacités de communication scientifique et de mobilisation des parties prenantes. Les partenaires doivent pouvoir travailler avec les groupes SCAR, leurs mandats et leurs priorités, et démontrer une méthode de gouvernance flexible qui respecte les besoins définis par les groupes.

Plan de travail conseillé

1. Établir avec les groupes SCAR un plan de soutien souple, basé sur leurs mandats et besoins. 2) Assurer la préparation, l’organisation, la facilitation et le compte rendu des réunions et ateliers. 3) Produire des analyses et livrables thématiques ciblés : analyses de portefeuille, études et notes de politique. 4) Mettre en place des activités transversales entre groupes SCAR et des synergies avec partenariats, missions et projets européens. 5) Développer des actions de renforcement des capacités et d’inclusion. 6) Diffuser les résultats sous des formats adaptés aux décideurs, chercheurs et praticiens. 7) Utiliser des outils numériques là où ils améliorent la coordination et assurer le suivi des usages et de l’impact.

Points discriminants

La proposition doit démontrer qu’elle comprend le fonctionnement et les mandats des groupes SCAR et qu’elle peut répondre à des besoins évolutifs sans imposer un agenda externe. La valeur ajoutée doit dépasser la logistique : les réunions doivent déboucher sur des résultats analytiques, une coopération renforcée et une diffusion mesurable. Les synergies avec les initiatives européennes existantes, l’inclusivité et la flexibilité de l’allocation du soutien sont des éléments structurants.

Résultats concrets

Plan de soutien des groupes SCAR ; réunions et ateliers facilités et documentés ; analyses de portefeuille ; notes de politique et études thématiques ; activités de collaboration entre groupes ; liens opérationnels avec partenariats, missions et projets européens ; ressources de renforcement des capacités ; supports de diffusion à destination des décideurs, chercheurs et praticiens ; indicateurs de suivi de la coopération et de l’utilisation des résultats.

Checklist

☐ Le projet démontre sa compréhension des mandats et besoins des groupes SCAR. ☐ Les tâches de secrétariat/facilitation sont reliées à des résultats substantiels. ☐ Les analyses et livrables sont adaptés à chaque groupe. ☐ La coopération entre groupes SCAR est planifiée. ☐ Les synergies avec partenariats, missions et projets sont concrètes. ☐ Les besoins d’inclusion et de renforcement des capacités sont traités. ☐ Les résultats sont diffusés aux décideurs, chercheurs et praticiens. ☐ Le modèle de travail est flexible et piloté par les besoins. ☐ Les outils numériques sont utilisés de façon justifiée. ☐ Les indicateurs mesurent la qualité et l’usage, pas seulement le nombre de réunions.

Sources officielles

• Source officielle
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