Tester les innovations agricoles et mesurer leur rentabilité : démonstrations à la ferme et apprentissage entre pairs

Identifiant officiel

HORIZON-CL6-2026-03-GOVERNANCE-10

Titre officiel

Embracing innovation in agriculture by peer-to-peer learning via on farm-demonstrations and cost-benefit analysis

Statut de l’appel

CLÔTURÉ — 15 avril 2026 à 17 h (Bruxelles)

Dates

Ouverture 14 janvier 2026 ; clôture 15 avril 2026

Action et budget

Action RIA ; budget total indicatif de 9,8 M€ ; contribution attendue de 4 à 5 M€ par projet ; deux projets attendus. Ouverture le 14 janvier 2026, clôture le 15 avril 2026 à 17 h, heure de Bruxelles. Appel clôturé. Approche multi-acteurs obligatoire ; contribution effective des sciences humaines et sociales requise. FSTP possible jusqu’à 30 % du financement UE, selon les règles du topic et du portail.

Objet du topic

Sélectionner des innovations agricoles issues de projets de recherche et d’innovation, les tester en conditions réelles dans les exploitations, évaluer leurs coûts et bénéfices et accélérer leur adoption par l’apprentissage entre pairs, les démonstrations à la ferme et les services de conseil.

Résultats attendus

Une diffusion et une adoption plus larges de solutions innovantes par les agriculteurs de l’UE, améliorant compétitivité, durabilité et résilience ; une meilleure compréhension par agriculteurs, conseillers et autres acteurs AKIS des coûts, bénéfices et conditions d’application de ces solutions dans différents contextes.

Activités attendues

Le projet doit appliquer l’approche multi-acteurs et sélectionner des innovations prometteuses issues de projets de recherche et d’innovation, en s’appuyant sur des critères objectifs : impact attendu, facilité de mise en œuvre, potentiel de mise à l’échelle et applicabilité à différents systèmes agricoles. Il doit concevoir et appliquer une méthodologie d’évaluation des effets de l’adoption, comprenant une analyse coûts-bénéfices, tester et valider les innovations en conditions réelles, organiser des démonstrations à la ferme et l’apprentissage entre pairs, et intégrer la formation. Les conseillers, agriculteurs, forestiers ou autres acteurs ruraux concernés doivent être activement impliqués. La participation de start-up et PME est fortement encouragée ; une contribution effective des sciences humaines et sociales (SSH) est requise. Un soutien financier à des tiers (FSTP) peut être prévu, sous forme de subventions, dans la limite de 30 % du financement UE.

Partenaires à réunir

Agriculteurs et organisations agricoles, conseillers et services de vulgarisation, instituts de recherche, réseaux AKIS, exploitations de démonstration, organisations professionnelles, start-up/PME proposant des solutions, spécialistes d’évaluation économique et d’analyse coûts-bénéfices, sciences humaines et sociales et, selon les innovations, acteurs forestiers ou ruraux. Les agriculteurs et conseillers doivent contribuer à la sélection des innovations, à la conception des tests et à l’interprétation des résultats, pas seulement assister aux événements.

Plan de travail conseillé

1. Définir les systèmes agricoles, les publics et les problèmes de terrain visés. 2) Cartographier les innovations issues de projets R&I et établir des critères de présélection transparents. 3) Sélectionner un portefeuille d’innovations comparables, en explicitant les hypothèses et limites. 4) Concevoir des protocoles de démonstration et de validation sur des exploitations réelles, couvrant plusieurs contextes si pertinent. 5) Mesurer coûts initiaux et récurrents, gains de rendement ou de productivité, effets sur intrants, travail, risques, environnement et qualité de vie, selon l’innovation. 6) Conduire l’analyse coûts-bénéfices avec scénarios et sensibilités. 7) Organiser des visites, échanges entre pairs, formations et supports de conseil. 8) Documenter les conditions de réussite, les obstacles, les besoins d’accompagnement et la transférabilité. 9) Si FSTP prévu, établir appels, critères, sélection, suivi et communication adaptés aux agriculteurs bénéficiaires.

Points discriminants

Le dossier doit montrer une chaîne cohérente entre sélection fondée sur des critères objectifs, essais en contexte réel, analyse coûts-bénéfices comparable et adoption par les pairs. Les résultats doivent aider les agriculteurs à décider si une innovation convient à leur exploitation et sous quelles conditions. La méthode doit expliciter les coûts cachés, les contraintes de mise en œuvre, les risques et les différences entre systèmes agricoles. L’approche multi-acteurs et la contribution SSH doivent influencer le projet de bout en bout.

Résultats concrets

Cadre de sélection des innovations ; inventaire justifié des solutions retenues ; protocoles de démonstration à la ferme ; jeux de données et rapports d’essais ; analyses coûts-bénéfices avec scénarios ; fiches de décision par type d’exploitation ; démonstrations et échanges entre pairs ; modules de formation et ressources pour conseillers ; recommandations de mise à l’échelle et d’adoption ; mécanisme FSTP si retenu.

Checklist

☐ Approche multi-acteurs démontrée. ☐ Agriculteurs et conseillers impliqués dans la gouvernance et les essais. ☐ Innovations issues de résultats de R&I et sélectionnées avec critères objectifs. ☐ Impact, facilité d’usage, scalabilité et applicabilité comparés. ☐ Démonstrations sur des exploitations réelles prévues. ☐ Analyse coûts-bénéfices incluant coûts récurrents, temps de travail, risques et bénéfices pertinents. ☐ SSH contribue effectivement à la conception et à l’évaluation. ☐ Start-up/PME mobilisées lorsque pertinent. ☐ Formation et apprentissage entre pairs organisés. ☐ FSTP, si prévu, limité à 30 % du financement UE et correctement encadré. ☐ Statut historique clairement affiché.

Sources officielles

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